Para cada objetivo

PARA CADA OBJETIVO, ARMAR UN EQUIPO IDEAL

LAS ORGANIZACIONES FLEXIBLES TIENDEN A TRABAJAR CON ESTRUCTURAS DE REDES DE EQUIPOS DE TRABAJO; CADA UNO, CON UNA META ESPECIFICA A CUMPLIR.

Las claves

• Delimitar bien el objetivo

Es el puntapié inicial, para saber si los integrantes y los recursos son suficientes para la tarea que se planifica.

• Trabajar la comunicación

Cuanto más se conozcan, más confianza habrá. En algunos casos, tener un tutor o coach externo es útil.

• Observar el rendimiento

Cuando los equipos se estacan, es el momento de rotar funciones o alternar a los integrantes.

• Elegir los talentos

La cantidad y combinación de personas es un arte; debe haber diversidad, pero con un lenguaje común.

• Alentar la innovación

Los equipos crean nuevos procedimientos, y mejoran los existentes para alcanzar iguales metas con menos esfuerzo.

• Fomentar la diversión

Salidas o reuniones extra oficinas generan conexiones diferentes. Esto aumenta la confianza y la afinidad.