domingo, 2 de marzo de 2008

Buscadores de escenarios

BUSCADORES DE ESCENARIOS

EN MEDIO DE LA CRISIS DEL 2001, SE COMENZÓ A OFRECER LAS CASAS COMO SETS DE FILMACIÓN. ASÍ SE CREO UNA INMENSA BASE DE DATOS, QUE HOY PUEDE DE SUPERAR LOS 1500 REGISTRO. ESTOS SERVICIOS SE PUEDEN TANTO VENDER A CINE, TV, PUBLICIDAD Y FOTOGRAFÍA.

Detalles a tener en cuenta, ante todo la tranquilidad del propietario. Ese podría de ser el lemas que se debe de practicar. Ya que se debe de contar con propiedades ofrecidas directamente por sus dueños, lo que le brinda una ventaja clave; no se tiene que tocar timbre ni pedir favores, porque se cuenta con la buena voluntad del propietario.

Para que el esquema funcione sin tropiezos, es necesario tener en cuenta ciertas claves.

  • Seguridad, todos los que circulan por la casa pertenecen a la productora que alquila, y deben estar cubiertos por un seguro.
  • Contrato; se firman acuerdos entre las partes, vinculando a los propietarios y a la productora.
  • Horarios: las jornadas no suelen de superar las 12 horas. Si se pasan, igual que en un empleo, se pagan extra.
  • Duración; la cantidad de días se establece por anticipado.
  • Seguridad; la empresa de locaciones realiza la apertura y el sierre, para verificar que todo este en orden, y provee seguridad durante las horas de rodaje.
  • Responsabilidad; los daños están contemplados en los contratos y se reparan al irse.
  • Claridad; toda la información sobre que actividades se van a desarrollar se ofrece por anticipado, al igual que el pago total de la locación.

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La importancia de saber medir

LA IMPORTANCIA DE SABER MEDIR

ES FUNDAMENTAL LOGRAR PRECISIÓN EN LAS MEDIDAS DE LOS PRODUCTOS OFRECIDOS. LA CRECIENTE EXIGENCIA TECNOLÓGICA DE LAS EXACTITUDES SE TRADUCE EN NUEVOS DESAFÍOS COMPETITIVOS.

UN SOBRE DE AZÚCAR DEBE LLEGAR AL MERCADO TRAS VARÍAS VERIFICACIONES: CONTROL DE PESO, POROSIDAD DEL PAPEL, ENTRE OTRAS. SE MIDE LA FUERZA, LONGITUDES, TEMPERATURAS, VOLÚMENES, PRESIONES, VISCOSIDAD, ETC.

No es por cierto, que los seres humanos se ven necesitados (y obligados) permanentemente a recurrir a aparatos de medición de diversos grados de complejidad.

En las empresas las medidas también son imprescindibles; se miden longitudes, fuerza, temperatura, volúmenes, potencia eléctrica, presiones; viscosidad y una multitud de otros atributos de los productos o insumos que integran su oferta.

En todos los casos, es fundamental que la medición sea lo más exacta posible. A esta necesidad contribuyen a requerimientos de diversas naturalezas, como los siguientes.

  • Segurar estándares de calidad, ya sean nacionales o internacionales.
  • Cumplir con las normas establecidas por un fabricante para una cadena de valor.
  • Satisfacer la demanda de trato justo por parte de los clientes, por razones comerciales.

Para apelar a un ejemplo cotidiano: si el pote de yogur contiene 5 gramos menos de lo establecido en la etiqueta del recipiente, es probable que la empresa que lo produce llegue a tener problemas con entidades de defensa al consumidor o de lealtad comercial.

Si en cambio el dosificador de yogur desfasado, y fracciona una cantidad en exceso del producto en cada pote, es la empresa la que esta perdiendo.

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viernes, 29 de febrero de 2008

Emprendedores todo terreno

EMPRENDEDORES TODO TERRENO

LOS ESTUDIOS DESARROLLADOS SOBRE 1.000 EMPRENDEDORES DINÁMICOS LATINOAMERICANOS QUE HICIERON CON EL BID APORTAN DATOS INTERESANTES SOBRE ALGUNOS RASGOS DE LOS CASOS ARGENTINOS. HIJOS, EN SU GRAN MAYORÍA, DE UNA CLASE MEDIA QUE ASPIRA A RENOVAR EL VIEJO ANHELO DE PROGRESO SOCIAL, VEN EN SU EMPRENDIMIENTO UNA VÍA PARA LA AUTORREALIZACIÓN, PERSONAL Y PROFESIONAL.

Muchos son universitarios, a veces con estudios incompletos, que buscan aplicar sus conocimientos en la empresa naciente. A pesar de su alta propensión al individualismo y su dificultad de acordar como sociedad, los argentinos sorprenden positivamente: son los que más tienden a crear empresas en equipos en la región, en lugar de emprender solos. También son los que más habilidades revelan a la hora de buscar financiamiento no convencional (vía contactos, compra de equipos usados, anticipo de clientes o postergaciones de pagos de proveedores). Es posible que ambas conductas no sean casuales. Por un lado, sus proyectos de empresas están entre los más sofisticados de la región. Por otro lado, son los que menos financiamiento y asistencia técnica recibieron.

Formar equipos, armar redes, eludir la falta de financiamiento son parte de un ABC de una experiencia emprendedora que en la argentina encuentra practicantes muy avanzados. Quizás también en la salida de la crisis es posible hablar de un renacimiento de las PYMES. En un estudio reciente se descostro el papel que juegan las empresas jóvenes entre las PYMES que crecen rápido y generan más puestos de trabajo que el promedio ¿Cómo lo hacen? Con un accionar estratégicos ofensivo, que busca crecer en el mercado interno y en menor medida en el exterior, desarrollando nuevos productos en un mercado que ofrece nuevas oportunidades, creando ventajan competitivas en base al diseño, segmentando bien el mercado de potenciales clientes, formando a los trabajadores en sus puestos de trabajo y reinvirtiendo sus ganancias en inversiones orientadas a mejorar la productividad y la calidad.

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jueves, 28 de febrero de 2008

7 consejos prácticos

7 CONSEJOS PRÁCTICOS

PRIMERO ES LA IDEA. LUEGO LA EUFORIA. MAS TARDE HAY QUE MEDIR EL MERCADO. SOLO VARIOS MESES DESPUÉS (O AÑOS), TRAS CHOCAR MIL VECES, PELEARSE CON PROPIOS Y AJENOS Y VOLVER A ENTUSIASMARSE, EL PROYECTO PUEDE VER LA LUZ Y SE TRANSFORMA, QUIZÁS, EN UNA EMPRESA RENTABLE

  • Plan de negocios

No basta con una idea. Hay que estimar costos, ventas, mercados, canales, el análisis FODA.

  • Inversores

Hay que llamarlos en el momento justo. Ni tarde, ni tampoco cuando el proyecto esta verde. Y además aporten experiencia y contactos.

  • Socios

Cuanto más se complementen, mejor. Por estilo, por formación, por roles. Y que compartan el patrimonio, pero también los principios.

  • Expertos

Aportan ideas, pero no son infalibles. Y les falta la pasión del emprendedor (algo que es bueno y a la vez)

  • Nichos

Hay que mirar las necesidades insatisfechas, aunque sean mínimas.

  • Internet

Es casi gratis y permite acceder a todo, en especial, cómo es el mercado en otros países.

  • Concursos

Sirven para probar ideas y afinar números. Más aun si no se tiene formación en negocios.

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miércoles, 27 de febrero de 2008

Mejor prevenir que curar

MEJOR PREVENIR QUE CURAR

ASÍ COMO LAS EMPRESAS TIENEN PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE SUS EQUIPOS, ES CONVENIENTE FORMULAR PROGRAMAS PERIÓDICOS DE ORDEN, LIMPIEZA Y SEÑALIZACIÓN DE LOS PUESTOS FABRILES.

Para eso, es necesario tener un sector o servicio dedicado a la limpieza y conservación de plantas y edificos.

Es importante capacitar periódicamente al personal que desarrolla esas tareas en planta. Como normas generales, para llevar a cabo un programa en que se tenga en cuenta la limpieza, el orden y la señalización son los siguientes:

  • Denarcar los pasillos de circulación de acuerdo a normas vigentes, como IRAM.
  • Dejar expedito el paso, en pasillos de tránsito de personal que deban ser utilizados para evacuaciones, acceso a extintores, y otros medios de combate de siniestro ígneo; no almacenado materiales.
  • Identificar lugares de acopio de residuos industriales.
  • Señalizar de acuerdo a normas, desniveles en los pisos, de plantas fabriles; evitar que sean resvaladizos.
  • Tener en cuenta en la ingeniería de proyectos que las cañerias de fluidos o de corriente eléctrica deben estar elevadas o sunterráneas.
  • Los recipientes con aceites, líquidos corrosivos o inflamables deben de poseer contenciones para evitar derrames.

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martes, 26 de febrero de 2008

Faltan bancos, pero hay ángeles

FALTAN BANCOS, PERO HAY ÁNGELES

LOS NUEVOS EMPRENDIMIENTOS ACCEDEN A FINANCIAMIENTO TRADICIONAL: NO PUEDEN DEMOSTRAR UN HISTORIAL, NO POSEEN ACTIVOS QUE RESPALDEN CRÉDITOS, Y LOS BANCOS NO ESTÁN ESTRUCTURADOS PARA ASUMIR EL RIESGO NATURAL DE TODO EMPRENDIMIENTO NACIENTE.

Así aparece la figura del Business Angel o Inversor ángel, que no son los banqueros ni fondos de inversión, si no ciudadanos que han alcanzado éxito en su carrera y un determinado patrimonio, y deciden asignar una parte a inversiones innovadoras y nacientes a cambio de una participación accionaria. Su aporte no se limita al financiero si no que aportan tiempo, saber, contactos y experiencias, todo lo cual potencia el éxito. Los inversores angeles, al ser simple ciudadanos, son difíciles de ubicar, lo que limita su acceso y por lo tanto su alcance. A su vez, el inversor tiene dificultad de acceder a una suficiente cantidad de proyectos con la cantidad adecuada para decidir su inversión. Por estas razones, en el centro de Entrepreneurship del IAE, la Escuela de negocios de la Universidad Austral, fundado en 2005 el primer club de Business Angels de Argentina. Es una asociación civil, integrada por antiguos alumnos del IAE. Hoy agrupa a 60 inversores dispuestos a co-invertir, les da la posibilidad de acceder a un importante flujo de proyectos, les permite complementar perfiles, compartir experiencias y riesgos y diversificar sus inversiones. Esto ha permitido que hasta ahora se haya invertido en seis emprendimientos más de us$ 1 millón y hayamos llegado a un principio de acuerdo en dos proyectos más. Así el emprendedor dispone de una organización visible y ejecutiva a la que acudir en busca de financiamiento y apoyo, democratizando de esta forma el acceso del capital, ya que solo depende de su profesionalismo y de la calidad de la propuesta para hacerse del capital necesario y hacer realidad su sueño.

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lunes, 25 de febrero de 2008

Toda una movida por las Pymes

TODA UNA MOVIDA POR LAS PYMES

HAY UNA GRAN MOVIDA PARA RELACIONARSE, VENDER, PRESTAR, ORGANIZAR, ASESORAR Y COORDINAR A LAS PYMES. SE PARECE A LA FIEBRE, PERO NO LO ES, TODAVÍA. ESPEREMOS QUE REALMENTE SIRVA PARA ALGO, QUE SEA UNA VERDADERA AYUDA Y QUE SE TOME CONCIENCIA DE QUE LAS PYMES PUEDEN ERIGIRSE EN LA COLUMNA VERTEBRAL DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO Y FABRIL QUE EL PAÍS VIENE NECESITANDO DESDE HACE RATO.

Ocurre que, de pronto, los abastecedores del mercado comprender el valor de las pequeñas y medianas empresas y de su extraordinaria habilidad para posicionarse después del colapso de 2001-2002. Y su impronta económica financiera: el crecimiento de las inversiones, se origino en el ahorro interno de las PYMES, que apostaron, a partir de 2003 al crecimiento productivo, a las innovaciones de sus productos y a la exportación. Las nuevas inversiones salieron de los bocillos de los emprendedores, no de los bancos.

Ese empeño, en la mayoría de los casos, fue coronado por el éxito. Sin duda ayudo la devaluación y sin duda muchísimas correcciones que se fueron imponiendo, a veces con tibieza, desde el gobierno.

Hasta hace poco, las PYMES eran subestimadas y radiadas de todos los proyectos. Solo interesaban las grandes. Ahora se sabe que a lo largo del sistema financiero y de las compañías proveedores se realizan cursos especiales para que jefes y gerentes de ventas se interioricen de los requerimientos indispensables de las PYMES. Hasta se han creado gerencias especiales para atender a las PYMES.

Algunos ejemplos: bancos, computación y compañías de telefonía celular. Los abastecedores han comprendido que no solo hay que hablar de ahorro de costos sino de competencia y perfeccionamiento del personal, de administración, de eficiencia en todas las áreas.

Los bancos que se quejas de las limitaciones de los redescuentos han salido a la conquista de las PYMES, renuentes por la cantidad de trámites. En el banco provincia de buenos aires, por ejemplo, están muy orgullosos del canal de créditos directo llamado fuerza PYMES.

De todas maneras en el amplio sector financiero hay limitaciones. Por en la argentina los créditos al sector privado, no llegan todavía al 10% del producto bruto interno cuando en países como chile, brasil y España la relación supera el 30%, y en algunos casos, se estira hasta el 50%. En cambio los bancos se han inclinado a favorecer el respaldo para el consumo de particulares.

En el gobierno se busca que las AFJP les presten a las PYMES, por medio de bancos públicos, como el BICE, el Ciudad y el Nación.

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