Una cuestión de actitud

COMO LLEGAR A SER UN BUEN EMPRENDEDOR

DE CADA 10 NUEVAS EMPRESAS, SOLO 5 SOBREVIVEN AL PRIMER AÑO. NO SOLO CONSPIRAN LAS DIFICULTADES DE ACCESO AL CRÉDITO Y LAS MULTITUDES DE TRABAS BUROCRÁTICAS. TAMBIÉN HAY LIMITACIONES PSICOLÓGICAS Y FALTA DE CAPACITACIÓN.

Con la globalización, los ciclos de los productos se acortan y la metodología de trabajo cambia rápidamente. Las PYMES poseen ventajas competitivas como su tamaño, que le otorga velocidad y flexibilidad en las respuestas a las oportunidades y los cambios. Pero tienen desventajas tales como su vulnerabilidad ante los ciclos recesivos y la desaceleración de la economía, su dificultad para acceder a mercados globales con productos diferenciados, su falta de capital para acceder a nuevas tecnologías.

Por eso para competir y crecer, deben definir prioridades y concentrarse en ellas. Deben desarrollar singularidades, ser distintas eligiendo producto, servicios y nichos que aporten un valor único al mercado.

También se debe de desarrollar una actitud empresaria emprendedora, que les permita.

· Percibir y aprovechar oportunidades relativas a nuevos negocios, mercados o procesos;

· Competir global y proactivamente con empresas más chicas y flexibles o más grandes y poderosas;

· Desarrollar capacidades innovadoras a través de la combinación de recursos;

· Estimular al personal y mantener el talento dentro de la organización;

· Enfrentar situaciones de crisis, repensando de modo creativo como aprovechar los recursos y las capacidades que existen en la organización;

· Manejar la incertidumbre y el cambio para transformarlos en aliados.

Todo este panorama nos lleva a valorizar el rol que jugarán las PYMES que logren ser ágiles, eficiente e innovadoras.