domingo, 10 de febrero de 2008

Como se aprende de los errores

COMO SE APRENDE DE LOS ERRORES PROPIOS

MUCHOS FRACASAN CALCULAN MAL EL CAPITAL DE TRABAJO REQUERIDO. CREEN QUE NO IMPORTA SI COBRAN A 30 O 45 DÍAS.

EL CORAZÓN DEL NEGOCIO SON LAS VENTAS. ESTIMARLAS CON OBJETIVIDAD ES TAN DIFÍCIL COMO VITAL PARA EL NEGOCIO.

Las razones de los fracasos

  1. La ausencia de un equipo sólido y complementario de fundadores que se mantenga unido en el tiempo.
  2. Insuficiente capacidad de Management.
  3. Buenas ideas, pero tamizadas para encontrar las verdaderas oportunidades de negocios.
  4. La falta de un adecuado modelo de negocios para capturar las oportunidades.
  5. Errores en la implementación del emprendimiento.
  6. problema de acceso de los recursos humanos, financieros y tecnológicos necesarios para crecer.
  7. dificultades de los fundadores para delegar y profesionalizar el emprendimiento luego de la etapa de start up y dificultades para incorporar inversores.

Lecciones aprendidas

Calcular ganancias y posibles pérdidas

Cuando se evalúa un negocio, es tan importante considerar cuanto se puede ganar como cuanto se puede perder. Para ver si puedo afrontarlo y como lo voy hacer.

Identificar cuando salir del negocio

Es mejor salir a tiempo que seguir manteniendo un emprendimiento no sustentable solo para salvarlo. Evitar el falso orgullo, de mantener el negocio en pie.

Apuntar siempre a un mismo segmento

Es impredecible que tanto el diseño del producto, como su nombre, el canal de comercialización y el precio apunten, estratégicamente, al mismo segmento de mercado.

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